值得一提的是，数字化时代，企业在进行用户运营的过程中，需要注意几个关键点： 用户标签 做用户运营的基础是先对用户打标签。比如，发现用户行为特征，推测他的需求偏好、品类偏好、购买力偏好、活动形式偏好、消费间隔等。
在当前时代背景下，许多企业面临着从高速增长向高成本低增长的转变，如何在保持增长的同时优化成本，数字化用户运营体系成为了关键。本文将分享一个面向C端用户的实践，以精细化运营提升增长效率，同时借助数字化技术提高企业运营效率和降低成本。
在数字化时代，企业成功的关键之一是通过数字化运营来管理、优化业务。它涉及运用数字技术（如计算机、互联网）和工具，数据分析以及自动化，以提升效率，降低成本，并增强创新能力。以下是关于数字化运营的深入探讨。首先，数字化运营定义为将数字技术融入传统流程，以提高效率和客户体验。
宝洁2023暑期实习生招聘 投递链接： hturl.cc/ux8eh 招聘对象为2024年1月1日至2024年12月31日期间毕业，本科及以上学历的学生。供应链管理部（Product Supply）包含生产智造、工程管理、供应链运营等六个子部门，工作地点在广州、上海、北京、太仓。
招聘对象：2024年毕业的海内外本科、硕士，专业不限，实习期间必须为在校生身份。招聘岗位：审计及鉴证服务部、风险及控制服务部、精算审计及精算咨询服务部、咨询部（数字咨询、交易服务、思略特战略和运营咨询）、ESG 可持续发展、税务服务部、公司服务部。网申时间：4月30日截止。
作为全球第一大美妆集团，欧莱雅2024年的暑期实习生招聘提供了市场部、电商部门、大客户管理&业务拓展部门、零售设计与视觉陈列部门等多个职位。市场部作为快消公司的核心部门，要求员工具备企业家精神，不仅完成本职工作，还需与其他部门合作，将想法转化为现实。
财务部、人力资源部、信息技术部等常规职能部，与行业其他公司相似。宝洁2023校园招聘项目解读 面向2021年1月1日至2023年12月31日期间毕业的学生，无需社保记录与工作经验限制。注意有“冷冻期”，一年内投递过宝洁职位，未通过网测或面试者，将不能再参与此次秋招。
宝洁成功的原因分析如下： 进入中国市场的时间：1988年是改革开放初期，也是城市发展的起步阶段。工业和城市的快速发展始于90年代，为宝洁带来了巨大的商机。宝洁选择此时进入中国市场，既得到了中国政府的大力支持，又遇到了最小的阻力。 科技与人才优势：宝洁总部成立于1837年，拥有超过169年的历史。
宝洁公司成功的原因 自身的品牌建设与当今数字化时代的紧密结合 作为全球最大的日用消费品公司之一，宝洁公司非常注重自身品牌建设与当今数字化时代的紧密结合。
宝洁在中国市场的成功主要归功于其充足的运作资金，以及在广告营销上的大力投入。公司实施了多品牌战略，并通过日化联合体的形式，统一策划和统一运作，以此扩大市场份额。
由此，你就可以很清楚地看到宝洁产品的胜利，既有著全球战略的一致性，又有著区域市场的个性化，原因就在于宝洁的市场优势建立在消费者价值上，而不是建立在产品上。宝洁推出的大部分新产品，例如沙宣，通常是在全球范围推出的。但作为中国消费者，我们却会对这些新产品同样产生归属感。
1、数字化思维的演变： 深入理解数字化底层逻辑和商业模型的变迁，它带来的不仅是技术革新，更是思维的革新。 数字化战略的融合： 如何巧妙融合互联网+，理解数字营销在整体战略中的角色，以及它本质上的变革，是企业需要探索的关键问题。
2、数字革命是指一场以信息技术为核心，涵盖多个领域的深刻变革。这一革命带来了社会生产方式、生活方式、思维方式以及人类文明的深刻改变。下面进行详细解释：首先，数字革命源于信息技术的快速发展，如计算机、互联网和移动通信技术的普及和应用。这些技术的出现和不断进步推动了数字革命的发生。
3、其次，思维变革是数字化转型的核心。数字化转型不仅仅是技术层面的转型，更重要的是思维方式的转变。在数字化时代，企业需要从传统的思维方式转变为数据驱动、用户导向、快速响应市场变化的思维方式。只有当企业的思维方式与数字化时代的要求相匹配，企业才能真正实现数字化转型。
1、宝洁公司，全球知名消费品企业，通过打造韧性与可持续供应链，展现出其独特的竞争优势。其供应链的实践与策略，不仅体现在供应链基础设施的升级、算法与科技的赋能，更在于与合作伙伴的深度协同与面向未来的知识性人才培养。
2、生产与供应链部门负责宝洁公司产品的生产、采购和物流等方面的管理。这个部门与生产工厂合作，确保产品质量和生产效率。同时，该部门还负责管理库存和物流运输，确保产品及时送达消费者手中。 销售渠道部门 销售渠道部门是宝洁公司与客户之间的桥梁。
3、供应链管理部（SNO）：负责设计和维护宝洁的供应链系统，确保信息、现金流和物流的顺畅，通过专业的计划管理提升整体效率。 工程部（ENG）：负责公司厂房、生产线以及设备的设计、安装和改进工作，推动生产技术的创新和优化。
4、供应链管理部门也是宝洁关注的重点之一。为了保障产品的生产、储存和运输等环节的高效运作，宝洁会投入资金改善供应链管理，确保产品能够准时、高质量地送达消费者手中。总之，宝洁公司会根据市场情况和自身发展战略，投资于多个关键部门，以实现公司的长期发展目标。
5、因此，宝洁将重点放在优化供应链全程存货水平上，不仅成功降低了全球各地3%-7%的存货水平，同时确保了产品供应满意度维持在99%以上。在经营管理方面，宝洁公司坚持创新，积极推行准时货物递交、卖售管理存货活动、增加精确市场预报、市场营销积极应对、制订销售经营规划合作原则等措施。
6、在用人偏好方面，宝洁看重进取心、领导能力、沟通能力、分析能力和创造性。此外，宝洁倾向于招聘刚毕业的大学生，主要通过校园招聘方式。在待遇方面，不同部门如市场部、销售部、供应链部门、信息技术部、研发部和财务部等，都有各自的工作内容、岗位要求和晋升发展路径。
称所有品脱爱好者，这里有一个令人上瘾的全新世界等着你。美国国家历史博物馆收藏了2200多件化妆品和卫生产品，很少有博物馆外的人意识到这一点。现在，任何有互联网连接的人都可以查看、分类、共享和学习这些内容。通过Kiehls的资助，这个系列已经被数字化了。这个系列不仅仅包括化妆品。
剪裁和调整角度——在线P图图片制作还提供了剪裁和调整角度的功能，可以将照片中不必要的部分去除，并校正照片的角度，使其更加美观和专业。绘画和描边效果——通过在线P图软件提供的绘画工具和描边效果，用户可以在照片上进行自由绘制，添加艺术效果，为照片增添独特的个人风格。