IT项目管理中的开发项目角色主要包括：项目经理、开发团队、产品经理、测试人员、业务分析师和运维人员。项目经理是项目的负责人，负责领导团队达成项目目标。他们确保项目按计划进行，管理资源，跟踪进度，并处理项目期间出现的任何问题。
项目经理：负责整个项目的规划、执行和监控。 需求人员：负责收集和分析客户需求，编写需求文档。 设计师：负责设计系统架构和业务相关的基础框架。 开发人员：负责根据设计文档进行编码和开发工作。 配置人员：负责管理和维护项目的配置项。
软件工程师：负责编写和实现项目代码。UI设计师：负责界面设计，提升用户体验。测试工程师（质量小组）：负责测试和保证产品的功能和性能。实施工程师：负责系统部署和集成，确保实际运行环境的顺利接入。根据不同规模的团队，角色可能会有所扩展。
测试工程师（质量小组）：负责制定和执行测试计划，确保软件的质量达到预定标准。 实施工程师：负责软件的部署和实施，确保软件能够在目标环境中顺利运行。在IT项目管理中，不同规模的软件开发项目需要不同的人员组成结构。小型项目团队可能包括关键角色如编程人员、美工和创意人员。
项目经理作为整个项目的负责人，负责协调资源，确保项目按时、按量完成，是项目管理的核心。开发经理则专注于技术层面，负责解决项目中的关键技术难题，确保项目的技术路线正确、高效。产品经理或需求分析师负责需求调研和落实，他们将用户需求转化为具体的需求文档，传递给开发团队，确保开发方向正确。
从人员配置上来看，具体人员包括项目经理、产品经理、UI设计师、UE设计师、前端工程师、IOS工程师、Android工程师、后端工程师、架构师、测试工程师等；项目经理负责组织与实施开发项目，并进行项目管控。
1、单层架构（Single-LayerArchitecture）：所有的组件都部署在一个层次结构中，通常用于小型应用，简单而直接。客户端-服务器架构（Client-ServerArchitecture）：系统分为客户端和服务器两个独立的部分，客户端负责用户界面和一部分业务逻辑，而服务器则负责处理数据存储和处理业务逻辑的另一部分。
2、软件架构是指在一定的设计原则基础上，从不同角度对组成系统的各部分进行搭配和安排，形成系统的多个结构而组成架构，它包括该系统的各个组件，组件的外部可见属性及组件之间的相互关系。组件的外部可见属性是指其他组件对该组件所做的假设。软件架构设计就是从宏观上说明一套软件系统的组成与特性。
3、软件架构（softwarearchitecture）是一系列相关的抽象模式，用于指导大型软件系统各个方面的设计。软件架构是一个系统的草图。软件体系结构是构建计算机软件实践的基础。按照当前我国的各种不同的关注角度，能够将软件架构划分成为三种类型，逻辑架构，物理架构，系统架构。
1、人对目标系统有更高的要求（如果满足于现状，也就不需要进行架构了）目标系统的复杂性使得单个人完成这个系统，满足条件 2，3（如果个人就可以完成系统的提高，也不需要别的人参与，也就不需要架构的涉及，只是工匠，并且一般这个工作对时间的要求也不迫切。
2、软件架构（softwarearchitecture）是一系列相关的抽象模式，用于指导大型软件系统各个方面的设计。软件架构是一个系统的草图。软件体系结构是构建计算机软件实践的基础。同样这个思考可以展开到其他的行业，比如企业的架构，国家的架构，组织架构，音乐架构，色彩架构，软件架构等等。
3、单体架构架构 总的概括来说，单体架构就是应用所有的功能，只有一个代码包，开发和部署都在一起，这是一种比较传统的架构风格；当然，单体架构也有着诸多的缺点： SOA架构 因为单体应用架构的种种缺点，已经不能再满足业务需求的时候，于是就出现了SOA架构。
4、软件架构是一个系统的草图。软件架构描述的对象是直接构成系统的抽象组件。各个组件之间的连接则明确和相对细致地描述组件之间的通讯。在实现阶段，这些抽象组件被细化为实际的组件，比如具体某个类或者对象。在面向对象领域中，组件之间的连接通常用接口来实现。软件体系结构是构建计算机软件实践的基础。
5、所谓架构师，通俗的说就是设计师或结构设计者，这些定义如果用在建筑学上，则是很容易理解的。在软件工程领域中，软件架构师实际上就是软件项目的总体设计师，是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。
6、架构款在不同领域具有不同的特色和应用。例如，在建筑设计中，架构款是指基于建筑形态、建筑勘测等方面的设计方案。在软件设计中，架构款则是根据软件进行具体评估得出的最佳设计方案。
1、企业架构包括业务架构和IT架构两部分。4+1视图模型在IT架构设计中提供指导，至今仍具重要意义。该模型概述软件架构为由元素、关系矩阵和基本原理/约束组成的集合，以满足功能、性能及非功能需求。
2、开发视图（Development View）关注的是软件在开发环境中的组织形式，包括模块划分、接口定义和代码结构，这有助于开发者理解和构建软件的结构化部分。
3、逻辑视图（Logical View），设计的对象模型（使用面向对象的设计方法时）。过程视图（Process View），捕捉设计的并发和同步特征。物理视图（Physical View），描述了软件到硬件的映射，反映了分布式特性。开发视图（Development View），描述了在开发环境中软件的静态组织结构。
4、在需求工程中，将需求场景转化为具体的实现，4+1视图模型成为一种实用的方法论。它以多个、并发的视图为基础，描述软件密集系统的架构，包括逻辑、开发、过程以及物理视图，同时通过用例或场景来描述架构，形成4+1视图。
5、由此，4个视图就分别是逻辑视图，开发视图，进程视图和物理视图。另外“+1”的视图是选择一些用例和场景来描述架构。开发视图：开发视图是从程序员，以及软件管理的角度来描述系统。这个视图也被称为实现视图，往往使用UML组件图来描述系统构成。逻辑视图：逻辑视图主要描述系统为最终用户提供的功能。
6、+1视图提出后，业界也有其它的观点提出，诸如SEI（模块视图、组建和连接件视图、分配视图）、西门子4种视图（概念、模块、代码、执行视图）、以及RM-ODP（企业视图、信息视图、计算视图、工程师图）等。常见的视图除了上述4+1视图外还包括：数据视图、安全视图、实现视图等。
软件项目的管理组织结构形式多种多样，往往根据项目的特性和团队成员的技能来确定。主要有三种常见的模式：首先，按课题组划分的模式，适用于项目规模较小且要求团队成员具备全面技术专长的情况。在这种模式下，开发人员被分成小组，小组成员全程参与课题任务的执行。
常见的小组组织形式有三种，这三种形式可以灵活使用。 主程序员制小组：相当于组长负责制，小组的核心由一位主程序员，另外配备两到三位技术员、一位后援工程师组成。这种组织结构突出主程序员的领导，强调主程序员与其他技术人员的联系。
对于企业管理结构图，软件不是关键，重要的是管理者的心态和对分层管理的理解。Word和Visio都是常用的工具。问题三：这张“组织架构图”是用什么软件制作的？多种软件如Xmind、Visio、亿图等均可制作此类图表。Xmind功能较为单一，而Visio和亿图提供更多样化的绘图工具。
体系结构亦可称为架构，所谓软件架构，根据Perry和Wolfe之定义：SoftwareArchitecture={Elements，Forms，Rationale/Constraint}，也就是软件主架构={组件元素，元素互助合作之模式，基础要求与限制}。PhilippeKruchten采用上面的定义，并说明主架构之设计就是：将各组件元素以某些理想的合作模式组织起来，以达成系统的基本功能和限制。