1、什么是看板方法 广义上来说，任何情况下，都可以使用看板来限制系统内某些事物的数量。比如东京皇居东御苑公园，发卡片给每个进入公园的游客，通过卡片来限制进入公园的游客数量，保证大家在公园的体验；软件开发中，我们通过项目管理之类的系统，用虚拟卡片来限定某个期限内需求的数量。
2、【看板方式】：所谓看板方式，是丰田汽车公司开发、采用的以压缩库存为目的的生产管理方式。是以准时化生产（just in time）为目标，在需要的时候、按需要的量生产（筹备）所需的产品，并以此为基本理念的管理方法。
3、看板是一种通过渐进、演化过程来改变组织系统的方法。看板的本质是一个很单纯的想法，那就是半成品必须加以限制。所以我们可以简单描述看板方法为半成品（WIP）的约束系统。
4、看板方法通过优化现有过程来驱动变革。启动看板方法的关键要义是， 变化要越少越好 。你必须要抵制住改变工作流程、职位名称、角色及其职责，以及当前在用的具体实践的诱感。
5、看板方法是精益/敏捷开发方法中的一种实践，来源于丰田精益生产（TPS）。丰田精益生产包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”；“一个目标”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意；“两大支柱”是准时化生产和自働化；“一大基础”是持续改善。
]project-open[ 支持带有 Scrum 和看板功能的敏捷项目，以及经典的甘特/瀑布项目和混合或混合项目。 Taiga 敏捷开源项目管理工具之⑥ Taiga是一个开源项目管理平台，它专注于 Scrum 和敏捷开发，其特征包括看板、任务、sprints、问题、backlog 和 epics。
PingCode：针对25人以下团队的免费版本，适用于大型项目和对敏捷开发、合规性要求严格的行业。该工具曾被评为国内研发管理工具的顶级选项，客户包括小红书、中国科学院等。功能上，PingCode涵盖需求、风险、测试管理，帮助团队追踪进度和建立需求版本。
Worktile则以其灵活性受到欢迎，尤其适合敏捷和Scrum团队。作为综合型项目管理系统，它涵盖了目标管理、项目集管理、审批和自定义功能，广泛用于电商、律所等不同行业。虽然基础版免费，但可能不支持与需求相关的详细关联功能。
首先，登录Leangoo企业版，创建一个新的项目，选择“敏捷开发”类型，并选择“多团队大规模敏捷开发”模板。在项目创建时，设定所需的团队数量，系统会自动生成一个产品规划组，以及与团队数量对应的敏捷开发小组，如Scrum团队。
Tuleap：开源软件开发和项目管理工具，提供项目规划、跟踪、代码管理等功能，支持敏捷框架定制、集成开发工具，实现持续集成和交付。Targetprocess：可视化项目管理软件，为敏捷项目提供灵活、可定制的平台。支持Scrum和Kanban等方法，提供积压管理、冲刺计划等工具，提高团队协作和透明度。
Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发，包括一系列实践和预定义角色的过程骨架。 Scrum由Jeff Sutherland和Ken Schwaber在一次IBM项目合作中研究成功，1995年OOPSLA大会上进入人们的生活。
1、看板：提升效率与协作的可视化神器 看板，源自日语的“Kanban”，是丰田生产系统（TPS）中不可或缺的工具，它旨在通过即时生产（JIT）推动高效生产。让我们深入了解这个强大的管理工具，以及如何用它提升你和团队的生产力。看板背后的魔力在于心理学的巧妙应用。
2、Wekan是一款开源看板工具，支持本地运行或使用自选服务运行。它具备几乎所有现代看板软件的功能，如创建看板、列表、泳道、卡片，列表间拖放，给指定用户分配任务，给卡片添加标签等。Wekan的优点是开源免费，上手简单，但设计略显旧，样式不够美观。
3、总结来说，数字化可视化看板是现代生产车间的超级英雄，它以直观的界面、高效的管理手段和精细化的权限设置，为企业带来了生产效率的飞跃和数据安全的保障。
看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片，又称为传票卡，是传递信号的工具。看板分两种，即传送看板和生产看板。传送看板用于指挥零件在前后两道工序之间移动。当放置零件的容器从上道工序的出口存放处运到下道工序的入口存放处时，传送看板就附在容器上。
看板的词语解释是：看板kànbǎn。（1）即招牌。看板的词语解释是：看板kànbǎn。（1）即招牌。结构是：看（半包围结构）板（左右结构）。拼音是：kànbǎn。注音是：ㄎㄢ_ㄅㄢˇ。看板的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：引证解释【点此查看计划详细内容】⒈方言。指招待服务。
看板是一种用于信息展示和管理的工具或载体。看板是一种广泛应用于多个领域的工具，用于展示关键信息、更新内容以及进行项目管理。以下是关于看板的详细解释： 看板的基本定义：看板通常是一种可视化的信息展示工具。在工作场所，它常常被用于项目管理、任务追踪和团队协作。
1、Todoist是一款在国外非常出名的任务管理软件，为个人和团队提供看板管理功能。它允许添加新的看板，将已有的清单转换为看板模式，结合任务管理和看板使用，并支持协作功能。Todoist的优点是丰富的Web服务，支持多人协作模式，但客户端本质上是个加壳Web页面，对Native支持较差，不支持原生快捷键。
2、大企业看板工具软件：软件开发项目看板 PingCode；通用看板软件 Worktile；开源看板软件 Wekan；免费看板软件 Trello；个人和小团队的看板软件 Todoist ；开源免费看 Kanboard；面向个人免费的看板 Teambition；软件开发项目看板 Jira；开源项目看板 LibreBoard；开源看板 Jitamin。
1、在敏捷项目中，看板图（Kanban Board）作为一种强大的可视化方法，被用来组织时间、任务和团队视角，使整个团队能够理解项目的当前状态，并以一种自发、有动力且互相合作的方式来工作。
2、这句话意思就是说，Kanban可以被引入进任何开发框架去支持和推动持续性软件开发，不管你的开发模式是Agile的（比如： XP， FDD， TDD）还是传统的开发方式（比如：waterfall， iterative）。个人的理解就是，这个一种软件开发流程管理的方法，保证软件的持续集成并且不让你的开发团队超负荷。
3、在软件开发领域，评价看板方法的价值需仔细审视其与传统生产制造方法之间的差异。从丰田的看板系统（Kanban）起源出发，它旨在通过实时拉动生产流程，减少库存与浪费，实现即时与精益生产。然而，这一思想在软件开发中面临挑战。软件开发与汽车生产的关键区别在于设计与生产环节的不确定性。